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让话题火热有趣的说话术
聊天是件正经事儿!会不会说话,结果大不同!

定     价:¥29.80
作     者:[日]野口敏 译者:刘淳
出 版 社:江苏凤凰科学技术出版社
出版时间:2016-08-01
ISBN:9787553766317
版 次:  1 页 数:  176 字 数:  109000
印刷时间:  2016-08-01 开 本:  32开 纸 张:

 轻型纸

印 次:  1 装 帧:  平装 正文语种:  

编辑推荐:

★这不是一般的成功学。这是一本将“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之”的古老美德融入40个沟通技巧的智慧书。
★高情商未必是天生的,好口才也可以后天培养。阅人无数的日本资深沟通专家野口敏想告诉你:会聊天儿、会说话,你一定做得到!
★这样的你,需要说话有“术”;爱人有”道”:
慢热,见人不知道说什么好,渴望变成“自来熟”的人。
健谈,一开口便滔滔不绝,却总让交谈对象得“尴尬症”的人。
职场中,期盼自己沟通能力飙升的职员;希望组织更具凝聚力的管理者。
家庭中,沉默多过交流的夫妻;苦于如何跟孩子互动的

内容推荐:

《让话题火热有趣的说话术》是日本资深沟通专家野口敏用近三十年教授说话技巧的经验著成的,40篇文章再现各式各样的社交情境,对比不同说话方式带来的不同效果,并用简洁、

易懂的语言分析其中的心理规律,帮助读者掌握说话的诀窍,绕过沟通的雷区。初次见面,如何快速抓住对方的心?怎样的说话方式能活跃气氛?怎样才算真的会倾听?如何跟不爱说话、

不好说话的人打交道?上述种种,都会在本书中找到答案。



作者简介:

[日]野口敏

    毕业于日本关西大学经济学系,TALK&TALK说话教室创始人。他以“对话是感受的抛接球”为主旨,深入研究沟通技巧,教授学生如何将对话变得易于理解和接受。他的研究方

向包括职场中所需的沟通能力、推广能力、演讲能力,以及家庭生活中夫妻、亲子间的对话等。此外,他还在员工培训、企业文化塑造等方面为大型企业提供专业意见,是一位

有多方面建树的沟通专家。

目录:

Part1
这样说话,7秒就能抓住对方的心 
第一次见面自然开启话题的法宝!
01  你会对首次见面者主动打招呼吗? / 7 
02  眼神接触——良善沟通第一步 / 11 
03  一个眼神,改变人生 / 15 
04  把握与家人互动的每一刻 / 19 
05  在一瞬间给人好印象 / 23 
06  和首次见面者瞬间拉近距离的诀窍 / 27 
07  用慰劳的话语切入聊天模式 / 31 
08  聊天要简短,先观察对方的反应 / 35 
09  抓住对方在意之事,话题自然来 / 39 
10  名片——自然开启话题的法宝 / 43 
专栏1  少些顾忌,多些信任——爱与融洽的大绝招 / 47


Part2
冷场王VS人气王的说话方式 
改变说话方式,否则会聊不下去!
01  聊天的魅力 / 50 
02  专注对方的情绪而非分析话题 / 54 
03  “示弱”是一个万能话题 / 58 
04  STOP!别再给女性提建议了 / 62 
05  被问到不想说的事,可以这样转移话题 / 66 
06  请接纳他人的泄气话 / 70 
07  别说“办不到”,要说“你会怎么做” / 74 
08  别再显摆知识了!女性不吃这套! / 78 
09  让对方尽情抱怨 / 82 
10  挫败的经历更有价值 / 86 
专栏2  我也曾经被人讨厌! 连专家都拒绝不了“给人建议”的诱惑 / 90


Part3
学会倾听、良好响应,将无所不聊 
不知不觉间,对方的话匣子已然打开!
01  你真的会倾听吗? / 93 
02  克制自己说话的欲望,良好响应、理解对方 / 97 
03  身体正面对着说话的人,能提高信赖度 / 101 
04  让对方开口畅谈的三种用语 / 105 
05  你是否总用疑问句作为对话的开始?/ 109 
06  沉默也是一种技巧 / 113 
07  站在对方的立场与年轻人聊天 / 117 
08  让你深得女人心的说话方式 / 121 
09  为何父亲节没母亲节受重视? / 125 
10  寻找情感共鸣,释放被压抑的感情 / 129 
专栏3  和妻子对话,让我也伤透脑筋!/ 133


Part4
这些谈话技巧让不善言辞的人开怀畅聊 
令你困扰的人,就用这招来对付!
01  “最近如何”是典型的偷懒问句 / 135 
02  这种问句,即使对方不善言辞也能轻松回答 / 139 
03  让对方以“YES”或“NO”来轻松应答 / 143 
04  会不会聊天,差别就在这里!/ 147 
05  “请教教我”,男女老少通吃的魔咒 / 151 
06  让人沉默以对的“为什么”“怎么会”/ 155 
07  引导对方说出点子,绝不要在会议上说“一定 有吧”/ 159 
08  对于成绩不佳的孩子和下属,你该这么问 / 163 
09  对于推卸责任的下属,请试着这么问 / 167 
10  意见不合时,请耐心聆听对方的说法 / 171

媒体评论:

在线试读:

 “示弱”是一个万能话题
    一个人的气度大小,可以从他是否能巧妙地展现自己的弱点来判断。
    然而,越来越多的人担心将自己的弱点告诉别人,会引来对方的轻视,或是被当成蠢蛋。
    如此一来,自己能和他人分享的部分就越来越少,反而减少了自身的魅力。

    举例来说:两位男性被问到“在家里会被太太凶吗”时,其中一位回答:“不会啊!”另一位则说:“会啊!傍晚六点打电话跟她说今天不用准备晚饭,她就凶我说饭已经煮好了,

    隔几天我提前说明天不用准备吃的,她又骂我说她已经想好要煮什么了。总之不管我说什么,我老婆就是会生气。”听完以上的回答,你觉得哪一位比较有魅力呢?



    巧妙地说出自己的弱点
    别人判断你的基准不是言词,而是态度和说话方式。
    说出自己的缺点时,只要表达方式很有趣,给人的印象就不会因此打折,反而会有开朗又亲切的感觉。
    相反地,回答“不会啊”的时候,如果给人隐藏自我的印象,就会被认为是不好的回应,是个不敢对他人敞开心扉的人。


    让人沉默以对的“为什么”“怎么会”
    有位中小企业的老板来拜访我。他是个白手起家、作风强势的经营者。然而,最近公司里的年轻职员却都一个一个地离职,这令他感到困惑。
    他说:“我很重视聆听职员说话,但他们却一一离职了。这到底是为什么呢?”
    仔细一问才知道,他所谓的聆听职员说话是这种方式。
    职员:“老板,用这个价格真的没办法做出这个零件。”
    老板:“没办法?为什么没办法?”
    职员:“不管怎么做,都会产生人事费用。”
    老板:“为什么不考虑再多削减一些人事费用呢?”
    职员:“是的……”
    他和职员的对话就是如此。“你这与其说是在和职员对话,更像是在逼问他。”我剖析问题给这位老板听,他大吃一惊。
    “为什么”“怎么会”,会让对方无法说出真心话
    你是不是也用类似的方式逼问过下属或孩子呢?
    “怎么会做这种事?”
    “为什么没跟我商量?”
    “为什么你知道做不到?”
上述的句子,你听来感觉如何?
    事实上,当人们听到“为什么”“怎么会”,就会觉得自己好像受到责备而产生不安。即使说话者并没有责怪的意思,听话的一方还是会有被逼问的感觉。
    在这种情况下,他们会说出口的也就只有借口和逃避的话,很难提出有建设性的意见。


书摘与插画:

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